Coach bien-être en entreprise

Améliorez le rendement de votre équipe professionnelle en favorisant le bien-être au travail.

Mais commençons par un point important: 

Pourquoi le bien-être de mon équipe au travail est-il important?

Un impact sur les collaborateurs

Selon une étude IBET ( Indice du Bien-Être au Travail ) de 2018, le coût du mal-être au travail atteint les 13 340 euros par salarié et par an en France, un montant peu négligeable et facilement évitable en misant sur le bien-être de notre équipe!

Une équipe qui se sent bien au travail:

  • Est plus performante, donc plus productive.

  • Est plus motivée, ce qui permet de réduire l’absentéisme au travail.

  • Est plus stable et loyale et ne change donc pas d’entreprise.

Un impact sur les entreprises

Une entreprise où les employés se sentent bien, où l’équipe est stable et où l’ambiance de travail est productive et positive ne peut qu’aller mieux. Des salariés heureux et fiers de leur entreprise seront les meilleurs ambassadeurs de votre marque.

Et ceci a un impact direct sur la relation avec vos clients et la qualité des produits et services que vous leur offrez. Une fois de plus, un impact qualitatif et quantitatif: des clients satisfaits ne changent pas de fournisseur!

Un impact sur les collaborateurs

Selon une étude IBET ( Indice du Bien-Être au Travail ) de 2018, le coût du mal-être au travail atteint les 13 340 euros par salarié et par an en France, un montant peu négligeable et facilement évitable en misant sur le bien-être de notre équipe!

Une équipe qui se sent bien au travail:

  • Est plus performante, donc plus productive.

  • Est plus motivée, ce qui permet de réduire l’absentéisme au travail.

  • Est plus stable et loyale et ne change donc pas d’entreprise.

Un impact sur les entreprises

 

Une entreprise où les employés se sentent bien, où l’équipe est stable et où l’ambiance de travail est productive et positive ne peut qu’aller mieux. Des salariés heureux et fiers de leur entreprise seront les meilleurs ambassadeurs de votre marque.

Et ceci a un impact direct sur la relation avec vos clients et la qualité des produits et services que vous leur offrez. Une fois de plus, un impact qualitatif et quantitatif: des clients satisfaits ne changent pas de fournisseur!

L’agence de management Élevo estime que le coût de remplacement d’un salarié formé équivaudrait à 6 à 9 mois de salaire.

christian vogler coach bien-être en entreprise

En quoi puis-je vous aider?

Je me présente: je suis Christian Vogler, officier retraité de la Marine Nationale, spécialiste de l’Entraînement Physique, Militaire et Sportif (EPMS) et entraîneur de l’Équipe de France d’apnée. Ma carrière professionnelle  m’a permis de comprendre l’étroite relation existant entre la santé physique et mentale et la performance professionnelle et sportive.

Mes domaines d’action:

Activités liées au bien-être et de la productivité en entreprise

Objectif:

une équipe heureuse et motivée est votre meilleure alliée.

Gestion des ressources personnelles et ergonomie

Objectif:

réduction de l’absentéisme, amélioration du rendement par la prévention de troubles musculosquelettiques (TMS) et de risques psychosociaux (RPS)

 

Activités de Teambuilding

Objectif:

une meilleure cohésion au sein de l’équipe et une consolidation du leadership des responsables de département.

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motivation personnel entreprise
coach teambuilding france

Mes domaines d’action:

bien-être en entreprise

Activités liées au bien-être et de la productivité en entreprise

Objectif:

une équipe heureuse et motivée est votre meilleure alliée.

motivation personnel entreprise

Gestion des ressources personnelles et ergonomie

Objectif:

réduction de l’absentéisme, amélioration du rendement par la prévention de troubles musculosquelettiques (TMS) et de risques psychosociaux (RPS)

 

coach teambuilding france

Activités de Teambuilding

Objectif:

une meilleure cohésion au sein de l’équipe et une consolidation du leadership des responsables de département.

Exemple de programme d’une semaine en groupe:

J’organise différents ateliers disponibles à différents créneaux horaires au cours de la semaine. De cette manière, chaque employé pourra participer à tous les ateliers aux créneaux horaires les plus compatibles avec son agenda professionnel. Ce système permet également d’assurer que les équipes d’un même département assistent tour à tour aux ateliers, et donc d’éviter qu’un département soit inopérationnel durant la semaine.

Lundi

  • Présentation: bien vivre en travaillant
  • Échauffement: Pourquoi? Pour qui? Comment?
  • Nutrition: règles de base spécifiques à chaque métier

Mardi

  • Prévention des TMS: du bureau au chantier
  • Gestion du Stress: le reconnaître, se protéger
  • Le Sommeil: bien récupérer, horaires décalés

Mercredi

  • Teambuilding: activités de cohésion

Jeudi

  • Échauffement: Pourquoi? Pour qui? Comment?
  • Nutrition: règles de base spécifiques à chaque métier
  • Prévention des TMS: du bureau au chantier
  • Prévention des RPS
  • Le Sommeil: bien récupérer, horaires décalés

Vendredi

  • Visites et entretiens sur les postes de travail
Séances Nutrition

Durant ces séances nous apprenons l’impact de la nutrition sur la santé, notre performance (aussi bien professionelle que personnelle), et notre capacité de vigilance et de concentration.

Le Sommeil

Une présentation du cycle circadien, qui regroupe les phases de veille, sommeil, dynamisation et relaxation que nous vivons au quotidien.

Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)

Activités physiques spécifiques à la prévention de ces troubles.

Teambuilding

Des activités ayant pour but de renforcer la cohésion de votre équipe

Outre ces différentes activités

J’organise également des séances flashs de sport et bien-être réalisées plusieurs fois par jour, sans changement de tenue et dans différents lieux de votre entreprise. Une excellente manière de prendre de bonnes habitudes à appliquer tous les jours.

Quelques références…  

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idées d’améliorations pour une entreprise

Un environnement de travail plaisant sert non seulement à attirer les candidats mais aussi à réduire le taux d’absentéisme et de démission du personnel.

Une carrière de 35 ans en constante évolution…

Ma carrière de 35 ans au sein de la Marine Nationale m’a permis d’évoluer du grade de matelot à Capitaine de Corvette

Parlons-en!

(+33) 06 63 21 19 06

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